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企业文化
1、、、、使命：融中魂西智，，，，创价值之源
释义：运用中华优秀的文化精髓融合西方现代先进管理思想、、、技术、、、方法和工具，，既为客户、、、股东、、、员工、、、供方、、、合作伙伴以及社会创造商业价值，，，又不断挖掘、、、、培育伦理道德价值，，，规范商业价值的方向并使它无限增值。。
2、、愿景：学中外之长，，成百年之强
释义：我们不仅要有现在，，，，更要有长期健康稳定的将来。。。因此，，我们必须不断地学习国内外各种先进的理论、、、、技术、、工具，，，，为己所用，，建造和巩固沈飞信息的核心竞争力，，将公司做成一个利益相关者可以依托的百年老店。。。。
3、、、、核心价值观： 互育 合度 反成 拓源
释义：
互育：公司内外是互相养育和并存的关系，，，，以“和”的胸怀和方法追求共同发展，，，，在成就团队和同伴的过程中成就自我。。。。
合度：做人做事恰到好处，，无过之无不及。。。
反成：在不同中找相同、、对立中找同一，，，，使正反相合才能成功。。。
拓源：充分识别、、、、开拓、、、整合、、、优化利用内、、、外部各种精神资源和物质资源并使其不断地增值。。。。
4、、一次做对文化
一次做对基本观念
原则：主观服从客观
方向：过程对正目标
基础：预防才能做对
水准：中度方见高低
衡测：测察可知偏倚
修善：改进才能超越
一次做对六大步骤
明确标准：明确客户的标准并将其贯穿工作的全过程。。。。
识别差距：对照客户的标准来识别各个方面的差距，，包括心态、、、、技能、、、流程、、条件、、设备、、、、环境等与工作相关的各项要素。。。。
预先防范：千方百计弥补相对于客户标准的各项差距，，，做好各个方面的准备，，，，同时就各处可能发生的问题做好预防，，，并有相应的处置要案。。。。
心行到位：将一次做对的理念落实到实际行动中，，，，做到想、、、、看、、、、动、、、查，，，使工作方法与目标保持一致。。。
衡量分析：对照标准，，对工作过程和结果进行不间断地测评分析，，，总结做对的经验，，，找出做错的根源原因，，，，同时运用“四个对比”的方法寻找相对PONC。。。。
持续改进：坚持做对的，，，并不断提高水平；改正做错的，，并防止再发生。。。同时，，，，不断地减小相对PONC，，，向更高的目标挑战。。
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